学校概况

        大庆市第七十九中学是市委、市政府从人民群众的实际利益出发，为解决新村地区学生就近入学问题，为满足万宝地区的孩子接受优质初中教育的需要，投入大量资金建设的,直属于大庆市教育局的一所现代化初级中学。
一、基础设施
       七十九中学于2002年元月开始筹建，2002年5月27日工程开工，2002年6月11日庆编发[2002]13号文件批准成立，2002年9月1日正式开学，2003年9月1日迁入新校舍。校园占地面积为5.6万平方米，建筑面积2.1万平方米，工程总投资3782万元。工程设计单位是市规划建筑设计院，施工监理单位是瑞兴监理公司，施工由城建开发集团（龙田公司）所属的五星建筑公司承担。
       学校设计规模为32个教学班，可容纳1600名学生。
       学校建有现代化的运动场、一流的体育馆和标准化的物理实验室、生物实验室、化学实验室各2个，60座位的语音室2个，微机室2个；还配有舞蹈室、器乐室、美术室、演播厅、团队活动室、电教室、多功能教室、图书馆、阅览室、校园网络主控室等；办公室内每位教师配备一台电脑，每个教学班都配有计算机、实物投影仪、多媒体视频展台等电教设备。为实现教学手段的现代化奠定了物质基础。
二、管理理念
        学校管理实行校长负责制，全员聘任制。我们的管理理念是“以人为本，法德治校，讲究方法，全面提高”。用一流的教学环境、一流的教师队伍、一流的管理水平、一流的教学质量来赢得万宝小区居民的信赖。力争在五年内创建一所让学生满意、家长放心、社会认可的省级示范初中。
三、教师队伍
         目前我校有教职工83人，其中专业教师76人，行政管理和教学辅助人员7人。专业教师中具有高级职称的18人，一级以上职称教师42人,占专任教师总数的55%;市级骨干教师4人,占专任教师总数的4.8%.
        全体教师来源于三个途径：一是全省各市、县的省级骨干教师。二是哈师大等高等师范院校的优秀毕业生；三是来自于本市第六十九中学及其它学校的优秀教师。（根据市教育局、人事局的文件规定：外地非省级骨干教师没有报名资格；本科应届毕业生专业成绩非系前十名者没有报名资格）。所有教师都是经过市教育局、人事局的严格考核而筛选出的教学精英。市教育局、市人事局专门成立了专家评课小组对前来试讲教师进行现场打分，本着“宁缺毋滥”的原则，择优录取。
        全体教师勇于改革，锐意进取，以先进的课程理念积极大胆地探索新的教学方式和学生的学习方法，取得了较好的成绩。初步形成了求实创新、团结协作、昂扬向上的精神风貌。它激励着广大师生员工不断向更高的目标迈进。
四、办学目标
        为了学校的发展壮大，我们要在以下六个方面下功夫：
        1.要在提升水平上下功夫。我们的目标是：二年内达到市一类校标准，五年内达到省示范校标准，力争成为市内乃至省内规范化办学的标兵校、样板校。
        2.要在特色办学上下功夫。努力形成四大特色，第一，先学后教的特色。紧紧抓住课堂教学这个主阵地，给学生充分思考的时间和空间，激发学生求知的兴趣和探索的欲望，拓展学生的思维，培养学生的创新意识和创新能力。第二，版画艺术特色。我校是我市唯一一家率先将版画艺术引进学校的。目的是培养学生的审美情趣，使学生掌握一技之长，在绘画方面有所发展，让学生在中考和以后的升学、就业中占有优势。第三，英语教学特色。积极开展双语教学实验，创设英语氛围，努力培养国际型人才。第三，信息技术教育特色。突出超前性，使学生普遍掌握现代信息技术，适应21世纪信息社会激烈竞争的需要。尤其在机器人教学方面有新突破。
        3.要在教育创新上下功夫。首先，要争做事业单位改革试点校。作为一所新建学校，没有历史包袱，能够轻装上阵。要按照局领导的要求，在创新机制上做文章，在用人、分配、考评等方方面面进行积极探索，不断总结和积累经验，努力为全市改革提供借鉴。其次，要争做课程改革排头兵。本着实事求是的态度，本着对下一代高度负责的精神，扎扎实实地推进基础教育课程改革，改革教师的教学方式和学生的学习方法，开发校本课程，丰富课程资源，强化课程管理，构建新的课程体系和实施方式。
        4.要在提高质量上下功夫。紧紧抓住质量这个生命线，树立正确的教育人才观、质量观和价值观。注重“双基”，处理好继承与发展的关系。以科研为引领，以课题为牵动，深入研究教育教学的深层次问题，促进教育质量的全面提高。
        5.要在强化管理上下功夫。作为市教育局直属学校，在管理上要做规范办学的典范。严格执行国家、省、市的各项政策规定，按照要求进行招生和收费，决不做违反规定和制度的事；要做安全管理的楷模。把安全工作摆在突出重要的位置上，人人抓安全，全校抓安全，确保时时安全，处处安全；要做科学管理的积极探索者。认真研究摸索科学管理的规律，走开放式办学的路子，积极开展对外交流与合作，学习借鉴各种先进经验，逐步形成和完善符合我校实际的“以人为本，以德治校”的管理特色。
        6.要在队伍建设上下功夫。一所学校的发展关键是要有一支好的教师队伍。首先，要敬业爱生，培养师德。要把良好师德作为教师个人发展的首要任务，引导教师关心学生、爱护学生、理解学生，使高尚的师德成为我校又一亮点。其次，要立足校本，开展培训。探索符合我校实际的校本培训模式，丰富培训内容，改革培训方式，讲究培训效益。再次，要瞄准未来，培养骨干。要促进教师的专业化发展，培养一批市内外有名气、有影响的优秀教师，带动全校教师整体水平的大幅度提高，促进学校的跨越式发展。
五、存在问题
        由于学校建校时间短、年轻教师多、他们相对缺少实践经验，因此教师队伍的培训和提高是我们的当务之急。
        由于学校建校时间短,部分家长对我校持观望、怀疑的态度，一定程度上影响和制约了我校的快速发展。因此,我们正在努力工作,力求不断提高学校的社会知名度。

                                                                 学校地址：大庆市萨尔图区东风新村万宝小区三区东
                                                                                           邮    编：163000  
                                                                              电话、传真：（0459）6699010

领导分工及联系方式

校长兼党支部书记：徐兴林，主抓学校全面工作。
办公电话：6699971
副校长：曲  涛，主抓学校行政、德育、总务工作。
办公电话：6699972
副校长：施立君，主抓学校教学工作。
办公电话：6699973

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